こんにちは、
横浜市港北区の「けあくる訪問看護リハビリステーション新横浜」 看護師の工藤です。
今日は、様々な訪問看護ステーションの事業に関する数値と私たちの取り組みについてお話したいと思います。
訪問看護は増えています。が。同時に廃業する事業所もたくさんあります。
今回は「生き残る訪問看護ステーション」になるために必要なことを考えてみます。
全業種の廃業率が3.3％程度といわれる中、訪問看護ステーションの廃業率は約3.8％。
地域差はあるものの、医療事業の2.24％と比較すると高くなっています。
ニーズは増えているのに廃業する理由は、「看護師不足」「利用者さんの獲得ができない」ということが大きいようです。
看護師不足
訪問看護事業所の開業要件は「看護師2.5人以上」
1人の志高い看護師だけでは、事業を立ち上げることができません。
加えて訪問看護の求人はたくさんあるため、少しでも条件の良いところに転職することも比較的簡単にできてしまう。
なので、よほど条件の良い事業所でなければ看護師の確保がとても高いハードルになります。
利用者さんの確保
運営を続けるためには売上が必要。
そのためには利用者さんに選ばれる事業者にならなければいけません。
ただ、看護師には営業経験がなく、顧客である利用者さんを獲得するための営業活動が難しいことが多く、結果、売上に繋がりにくい点があります。
そんななかで、生き残る事業所になるためにはどうしたら良いか。
まずは、看護師さんを確保すること。
辞めない環境や待遇など、事業所としての居心地を良くして長く働き続けてもらうことが大事だと考えております。
けあくるでも「スタッフを大切にするしくみ」がたくさん。
お弁当の支給、社用車のプライベートでの利用可、直行直帰OK、オンコール当番の工夫などなど働きやすさを整えているんです。
少しでも興味のある方は、1度けあくるを覗きに来ませんか？
気になることがあればお気軽にお問い合わせください。
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一緒にステーションを作り上げてくれる方との出会いを心より楽しみにしております。
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